Over mij
Ik ben Mattijs Messely, consultant en trainer in inclusief leiderschap en strategie.
Wat ik doe:
Strategie en visie uitzetten, en ze overbrengen naar medewerkers
Leer- en ontwikkelingstrajecten opzetten voor managers van diverse teams
Verandertrajecten weer in beweging brengen wanneer mensen afhaken
Werkvloer en cultuur inclusiever maken, zodat je de juiste mensen houdt
De weg uitstippelen tussen naleving van de wetgeving en echt inclusief werkgeverschap
Meer dan tien jaar ervaring. Als beleidsadviseur en leidinggevende. Ik werkte met overheden, de publieke sector en ondernemingen. Ervaring met o.a. strategie, verandertrajecten, complexe besluitvorming en programmamanagement.
Mijn aanpak is transparant en altijd op maat.
Een eerste gesprek kost niets, behalve een uur van je tijd.
We bekijken waar je staat, wat vastloopt en waar je heen wil. Je krijgt daarna een voorstel op maat.
Waar ik voor sta
Diversiteit maakt een organisatie altijd sterker, als die diversiteit ook echt gewaardeerd wordt. Meer diverse achtergronden aan tafel leveren meer ideeën op die de status quo uitdagen. Inzetten op inclusie betekent innoveren van binnenuit.
Systeemdenken is een noodzaak voor leidinggevenden die duurzame verandering willen creëren. Eén actie voor één doelgroep zal je organisatie niet veranderen. Een sociale uitdaging begrijpen in al z’n complexiteit en leren welke hefbomen je hebt om die verandering tot stand te brengen doen dat wel.
Er is een groot verschil tussen managers en leiders. Bijvoorbeeld, veranderingsmanagement betekent weinig zonder transformationeel leiderschap. Er is een reden waarom de meeste veranderingstrajecten tekortschieten. Wie werknemers kan betrekken zorgt voor het nodige draagvlak voor verandering.
Heb jij nood aan die blik van buitenaf? Advies dat je helpt om heldere, juiste keuzes te maken?
